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2026 金門縣長人選介紹:李文良前副縣長清新學者領軍、跨黨派青年科技共治、金酒資產透明化與大小金門低碳生活圈剖析

23 10 月, 2026

【文章摘要】 在2026年金門縣長「7搶1」的激烈選局中,曾任金門縣教育處處長、副縣長並任教於國立金門大學的李文良博士,以無黨籍身分抽中2號,成為凝聚中間選民、青年世代與知識份子最核心的清新旗手。相較於傳統政治人物的派系動員與政治光環,李文良以「專業文官、廉能透明、打破宗親枷鎖」為號召,直面金門數十年來的結構性痛點。他提出極具前瞻性的治理方案:推動金門酒廠資產透明信託化、設立「縣民資產平準基金」杜絕人事酬庸;全面擘劃金門大橋通車後的「大小金門一日低碳生活圈」;堅決反對松山機場遷建以守護離島醫療命脈;並倡導「青年科技共治」,致力將金門從派系宗族角力的泥淖,轉型為理性治理的智慧海島。

一、學者文官背景與投入選戰的價值初衷

1. 從體育學者到教育處長:深耕金門文教體育扎根

李文良出生於金門在地,具備極為扎實完整的學術與行政歷練。在取得美國北科羅拉多大學體育運動哲學博士學位後,他返鄉任教於國立金門大學,長期致力於金門大專青年培力、運動觀光發展與離島教育體系的現代化改革。因其卓越的組織協調力與務實作風,隨後被延攬進入金門縣政府出任教育處處長。在教育處長任內,李文良推動多項重大教育革新:大幅翻新全縣國中小學老舊校舍、興建現代化標準運動場館、引進英語雙語教學資源、並創設金門學子赴海外交流研習獎助計畫。在金門文教界與基層家長群體中,李文良建立起「做事有條理、待人謙和誠懇、重視專業制度」的極高口碑。

2. 歷任副縣長政務磨練:看見傳統政治結構的盲區與瓶頸

在升任金門縣副縣長期間,李文良全面接觸縣政跨局處協調、重大工程管考、以及對接中央部會與議會審查運作。這段副縣長的高層行政歷練,讓他深刻看見了金門長期以來的體制弊病——許多關乎全縣百年大計的公共政策,往往在宗親勢力的利益妥協、派系人事的政治酬庸、以及短期選票買票式的福利撒幣下被嚴重扭曲。當2026年選罷法排黑條款引發地方政壇洗牌之際,許多不滿金門長年被傳統政治家族輪流把持的青年學子、返鄉創業者與專業文官系統紛紛勸進。李文良毅然辭去行政職務,決定以無黨籍的獨立身分參選,誓言為金門注入一股理性、陽光與透明的新活水。

二、破除宗親政治與世家壟斷:跨世代的價值倡議

1. 宗親會文化的雙刃劍:從互助美德到政治分贓枷鎖

金門社會以陳氏、李氏等宗親會為基底的血緣網絡,在歷史上曾是抵禦外侮、守望相助的重要支柱。然而在當代民主政治運作中,部分宗親長老與派系樁腳卻將宗親會異化為封閉的「政治配票機器」,甚至出現「只要同姓,違法亂紀亦須盲挺」的盲目現象,導致金門政壇長年缺乏以政策牛肉與公共治理為核心的健康競爭。李文良雖然出身李氏宗親,但他公開倡議:「金門要進步,必須打破宗親政治的舊枷鎖!」他強調,縣長的職責是服務全體金門縣民,而非特定姓氏或家族的利益代理人。這種勇於自我批判的坦蕩胸襟,贏得大量年輕世代與不同姓氏族群的由衷敬佩。

2. 號召「青年科技共治」:讓數位新思維走進縣府決策

李文良主張,金門必須走出傳統派系閉門分贓的老路,轉向「開放政府與青年科技共治」。他宣布若入主縣府,將落實三大透明原則:

  • 縣府政務人事專業化:一級局處首長揚棄派系分贓,全面以專業能力為唯一考核標準,重大政策小組引進青年代表與獨立專家席次。
  • 施政與預算完全公開透明:建立全縣「公共工程與採購數位地圖」,所有預算編列、標案進度與得標廠商背景即時上網供公眾檢驗。
  • 創設青年政策參與平台:定期舉辦青年縣政黑客松,由縣府提供研發獎金,將年輕人的數位創意與AI技術直接轉化為市政便民服務。

三、核心政見深度剖析:金酒信託、低碳生活圈與醫療防禦

1. 金酒公司經營透明信託化:設立「縣民資產平準基金」杜絕掏空酬庸

金酒公司是全體金門人的共同家產,絕非特定首長的私人提款機。針對金酒長年面臨的人事任用、包銷商經銷合約黑箱爭議,李文良提出根本性制度改革:

  • 董事會全面引進獨立監察人:金酒董事會席次必須保障至少三分之一由獨立財經、法律專家及產職業工會代表出任,嚴格杜絕首長指派政治親信擔任肥缺。
  • 設立金門縣民資產平準基金:將金酒每年盈餘扣除法定公積後,提撥固定比例轉入「縣民資產平準基金」,由獨立專業機構進行穩健投資,確保即便遇到市場淡季,金門老幼福利與教育預算依然能長長久久穩定支應。
  • 推動高粱多元生技循環產業:結合金門大學食品生技研發能量,將酒糟轉化為高附加價值之生技飼料、酵素與有機肥料,創造在地綠色就業鏈。

2. 金門大橋通車後的「大小金門一日低碳生活圈」與大學城共榮

針對金門大橋通車後烈嶼鄉面臨的商圈空洞化挑戰,李文良提出全面振興計畫:

  • 烈嶼全島低碳永續示範區:在大橋烈嶼端設立大型低碳轉運站,全面鼓勵更換電動機車與低碳電動公車,將烈嶼打造為全台首座「純電動綠能生態島」。
  • 大學城產學園區進駐:利用烈嶼閒置營區與學校空間,由縣府出資整修為「金門青年文創孵化基地」與金門大學創新育成中心,吸引兩岸與海外數位遊牧工作者長期駐點。
  • 精緻慢遊與地質文化品牌:結合烈嶼獨有的軍事坑道、貓公石海岸地質與芋頭農事體驗,發展高單價的四季深度套裝慢旅,把觀光人流實質沉澱在烈嶼過夜消費。

3. 堅守松山機場救命通道:反對松機遷建與深化急重症在地處置能力

在面對全國性的松山機場遷建討論時,李文良展現出堅定不移的守護立場。他明確指出,松山機場的存在對金門而言不是交通便利性問題,而是生死攸關的根本人權問題。他率先呼籲台北政壇停止任何輕率的松機遷移倡議,並提出配套醫療政見:

  • 松山機場醫療專線機制:建立台北松山機場直通台北榮總、台大醫院的專屬離島急救綠色通道,確保後送專機降落後15分鐘內完成交接。
  • 強化衛福部金門醫院急重症在地處理能量:透過縣府專案預算編列,引進醫學中心常駐心導管室與急診神經外科資深醫療團隊,降低高危險後送需求。
  • 離島偏鄉遠距巡迴醫療網:擴大偏遠聚落與獨居老人的智慧遠距視訊診療覆蓋率,落實「醫師動、病人不動」的基層醫療平權。

四、施政願景展望:邁向智慧、韌性與自主的人文金門

李文良對金門未來的願景,是一座跳脫兩岸對抗與依賴循環、具備獨立發展動能與文化自信的現代海島。他深信,金門擁有全台灣最密集的閩南傳統聚落、最豐富的戰地文化資產與最具辨識度的僑鄉歷史,這些文化底蘊應當被轉化為吸引全球目光的人文寶藏。透過專業文官體制的建立、青年世代的賦權、以及智慧科技的廣泛應用,李文良期盼帶領金門走出一條不靠政治家族、不靠派系分贓,而是依靠全體縣民共同智慧與尊嚴開創的光明未來。

五、參考資料與延伸閱讀